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Motivation und Anerkennung

Motivier mich mal!

„Eine unausrottbare Eigenschaft im Wesen des Menschen ist sein Verlangen nach Anerkennung“, wird der amerikanische Psychologe und Philosoph William James gern zitiert.

Dies scheint zu erklären, warum Anerkennung Anerkennung und Motivation häufig in einem Atemzug genannt werden. So glauben viele Führungskräfte, für die Motivation ihrer Mitarbeiter verantwortlich zu sein. Zugleich ist uns keine Mitarbeiterbefragung bekannt, in der nicht der Mangel an Lob und Anerkennung beklagt wird. Das führt zu der These, dass Organisationen Anerkennung unwahrscheinlich machen.

Unser Workshop zum Thema nimmt die Spannungsfelder und die in Organisationen entstehenden Paradoxien in den Blick und unterstützt Führungskräfte, eine alltagstaugliche Position hierzu einzunehmen.
Das Process One Motivationsmodell was_motivation_beeinflusst_v4.png zeigt auf, welche Faktoren Motivation beeinflussen und was Führungskräfte konkret tun können.

Magazin P1 Quarterly
2018 2 | What motivates you? process_one_quarterly_2.2018_what_motivates_you.pdf
2010 2 | Belohnungssysteme sechsseiten_2-2010.pdf

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