Führungskräfte-entwicklung

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#Führungskräfteentwicklung

Gute Führung? Für jedes Unternehmen etwas Anderes!

Führung und Organisation sind nach unserem Verständnis zwei Seiten derselben Medaille. Gute Führung bedeutet für jedes Unternehmen zu jeder Zeit immer etwas Spezifisches, Einzigartiges. Das hat uns unsere Arbeit mit unseren Kunden in den vergangenen 20 Jahren immer wieder bestätigt.

Darum gibt es auch keine offenen Roll-In Programme für die Führungskräfteentwicklung bei uns. Und dennoch schließt dies selbstverständlich profundes Führungswissen und Kenntnis der wichtigsten Führungswerkzeuge der Führungskräfte mit ein. Wenn Sie mehr erfahren wollen, wie wir die Anforderungen an erfolgreiche, an der Unternehmensstrategie ausgerichteten Führung ermitteln, klicken Sie hier.

Prototyp Workshop

Führen auf Distanz

Egal wie wir es drehen und wenden, ob wir uns freuen oder hadern – Führen auf Distanz wird Teil unseres Führungsalltags bleiben. Und es wird mindestens veränderte, wenn nicht gar neue Kompetenzen brauchen, um darin gut zu sein.

 

Mit unserem Format Remote Leading blicken wir auf einige wesentliche Funktionen von Führung: Orientierung geben, Kommunikation sicherstellen, Nähe herstellen und nicht zuletzt Leistungsfähigkeit gewährleisten.

Führung entwickeln - vom Quick Bite zur Master Class ist alles möglich

Vom einzelnen Workshop bis hin zu mehrjährigen Führungskräfteentwicklungsprogrammen entstehen maßgeschneiderte Konzepte für wirksame Führung.

Sie wollen:

  • Wirkungsvolle und bewusste Führung?
  • Praxisnahe und sofort anwendbare Inhalte?
  • Schnellere Reaktion auf sich verändernde Märkte?
  • Tools und Mindset für agile Führung und New Work?
  • Nachhaltige Persönlichkeitsentwicklung?
  • Achtsamkeit und Fokussierung in der Führung?

Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen! 

923

Trainertage in der Führungskräfteentwicklung pro Jahr

1184

angefertigte Workshopdokumentationen pro Jahr

1650

Führungskräfteworkshop - Teilnehmer pro Jahr

72

Online Sessions in der Führungskräfteentwicklung pro Jahr

Quick Check Führung - Wo stehe ich als Führungskraft?

Nach unsere Definition von Führung zeigt Führungskräfteentwicklung Wirkung, wenn sie:

  1. an die strategische Ausrichtung des Unternehmens angelehnt ist,
  2. konkretes Handwerkszeug für den Führungsalltag und den Umgang mit den im Unternehmen etablierten Führungsprozessen liefert,
  3. das Bewusstsein für die Notwendigkeit, Wirkung und Begrenztheit von Führung schärft,

Als Führungskraft bin ich gefordert auf den drei Ebenen von Führung Antworten zu liefern. Dafür brauche ich Methoden zum Erhalt meiner eigenen Wirksamkeit. 

 

Die ganze Bandbreite der Führungskräfteentwicklung

  • In welcher Marktsituation steht ihr Unternehmen gerade?
  • Ändern sich derzeit ihre Geschäftsmodelle oder sind sie weitgehend stabil?
  • Welche kulturellen Entwicklungsschritte stellen ihren unternehmerischen Erfolg in Zukunft sicher?
  • Wie erkennen Sie in Ihrem Unternehmen gute Führung und wie verstärken Sie diese?

 

 

  • Lohnt sich gute Führung für die Führungskraft in Ihrem Unternehmen?
  • In welcher unternehmerischen Entwicklungsphase befindet sich ihr Unternehmen und was müssen Ihre Führungskräfte dafür können?

So entstehen je nach unternehmerischer Situation und Führungsebene spezifische Anforderungen an die Führungskräfteentwicklung.

#Kunden Process One
Hier finden Sie eine Auswahl unserer aktuellen Kunden, die wir in den letzten Jahren begleitet haben. 

Coaching - die Einsamkeit der Führungskräfte lindern

Coaching stellt systematisch Kommunikationsräume her, die es innerhalb des Unternehmens nicht gibt.

Persönliches, individuelles Coaching ist ein zunehmend unverzichtbarer Bestandteil von Führungskräfteentwicklung. Im Coaching entsteht ein vertrauensvoller Raum für persönliche Themen, wie etwa:

  • Meine Wirksamkeit in meiner Führungsrolle
  • Reflexion und Schärfung persönlicher Entwicklungsziele
  • Optimierung meines Kommunikationssystems
  • Reduzierung meines Stresslevels und langfristiger Leistungserhalt
  • Umgang mit wichtigen Stakeholdern
  • Führungsdilemmata identifizieren und auflösen

Wir stehen Ihnen als Feedbackgeber, Sparringspartner und ressourcenorientierte Wegbegleiter zur Seite.

Klingt nach mehr?
Klingt spannend?
Nicht fündig geworden?

Lassen Sie uns sprechen!

Unsere Kunden

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#Organisationsentwicklung

Eine Organisation ohne Entwicklung ist nicht zukunfts- und überlebensfähig. Stimmt nicht? Ok, dann klicken Sie auf gar keinen Fall auf den Pfeil.

#Agile Organisation

Willst Du warten, ob die Zukunft wirklich kommt? Dann ist es jetzt bereits zu spät. Für alle anderen: lass uns reden. Über Dich, über Deine Organisation.

#Beraterinnen und Berater

Wer steckt hinter „It’s the people“? Wer ist die in der Küche, der auf dem Holz, die mit den Gummistiefeln, der „Miss Anthrope“ oder der mit der Berlin-Tasche?