Prototyp - Workshop

Erhalten Sie mehr Klarheit, wie ein für Ihr Unternehmen passendes Entwicklungsprogramm aussehen könnte

​Format
Halbtägiger Workshop (5-6 Zeitstunden)

Zielgruppe
Entscheider, die mit der organisationalen Entwicklung betraut sind sowie eine Auswahl erfahrener Führungskräfte

Ziel
​Workshopziel ist es, eigene unternehmensrelevante Entwicklungsthemen zu identifizieren sowie die Arbeitsweise von Process One Consulting in Führungskräfte - Entwicklungsprogrammen kennenzulernen

Mögliche Themen
Entscheiden Sie sich für zwei bis drei Themen, die für Ihre organisationale Entwicklung aktuell den größten Nutzen versprechen:

  • Reflexion meiner Herausforderungen auf den Spielfeldern von Führung
  • Gelingende Kommunikation (Landkartenmodell, Feedback geben, 4P-Kommunikation)
  • Anerkennung von Person vs. Anerkennung von Verhalten/Leistung
  • Verantwortungsübernahme: Analysetool für Individuen und Organisationseinheiten
  • Motivation -  eine Führungsaufgabe?
  • Agiles Mindset von Individuum und Organisation
  • Mein führungsrelevantes Kommunikationssystem gestalten
  • Die ‚Agile Toolbox‘
  • Organisationale Führungs-Trends
  • Entscheidungsprozesse gestalten: Neue Formen der Partizipation und das Ideal der Delegation
  • Umgang mit Widerstand in der Veränderung

Festpreis einschließlich Fahrtkosten und einstündiger telefonischer Auftragsklärung: 1.800,00 €

Kontaktieren Sie uns.

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